软件为什么被控标
1、控标是手段，中标是目的，为达目的有时需要不择手段。方法一：软件指标通用的情况下，在标案中增加硬件项目，变成集成类项目。在业主许可的情况下，适当增加硬件（常见的比如增加服务器、路由器、防火墙），且硬件参数自己有优势，达成软硬件同时控标，增加对手的难度。
2、常见控标手段 限定参数：在文件中设置特定参数，限制其他供应商投标，仅少数产品符合。 厂家授权：要求提供书面授权，内定供应商控制，其他供应商无法投标。 资质限制：不合理要求，限制其他供应商，如软件证书、地区业绩。 软件接入：要求设备接入特定系统，由指定供应商控制。
3、“控标”问题源于采购需求的制定，采购人与供应商之间可能存在利益关系，导致采购方案被操控。采购实施方案的制定往往依赖于供应商，使得采购过程出现偏倚，限制了其他供应商的参与。
4、控标文件和控标技巧在软件开发中扮演着重要角色。控标文件（ControlFile）是一种配置文件，它详细记录了程序运行时所需的参数设置、功能开关、权限控制以及数据配置等信息。这种文件通常以文本形式保存，开发人员可以根据项目需求对其进行修改，进而调整程序的行为。
5、控标主要指的是控制报价，设定拦标价和设定标底，然后在评标原则中据此确定的中标的分值和标准。然而在实践过程中招标人对于投标人的限制要求越发苛刻“奇怪”，有些看似跟项目无关的条件也会受到限定，这使得大家在政采招投标活动中对采购文件有些无从下手，以下罗列十大控标手段，以供大家参考。
